经管校友访谈 | MBA1999级李红：初心如磐，百炼成钢

前言

校友访谈，薪火相传。学院推出经管校友系列访谈，旨在通过搭建共享交流的平台，聆听优秀校友的分享感悟，让广大师生、校友以及社会各界更好地了解经管校友的奋斗事迹，传承优秀校友文化，讲述属于经管校友自己的精彩故事！

校友简介

李红，经管学院MBA1999级校友，北京科技大学MBA校友会第二届会长，经管学院校友会企业家分会副会长，现任中国信息协会副会长兼秘书长，数字化转型研究专家。曾任中钢资产管理有限责任公司执行董事、中国中钢集团公司信息管理中心总经理、中钢国际货运有限公司执行董事。

李红的职业生涯发展历程，是坚韧意志与炽热情怀的交织篇章。他始终坚信新生事物的无限潜能，秉持着勇往直前的开拓精神和不畏困难的坚韧态度，得以不断抵达更为广阔的领域。岁月流转，李红仍记得走进北科MBA课堂的初心，那是一份对政府机构改革和市场经济发展深度思考与管理难题破解的深切渴望。正是这份初心，驱动着他在钢铁行业中不断砥砺前行，实践着“管理信息化”的坚实步伐。

迎难而上，百炼成钢

李红的职业发展路径清晰而全面，横跨政府、企业及社团组织三大领域，他始终专注于钢铁行业的深耕细作，并在数字化转型的浪潮中勇立潮头，展现出专业的洞察力与不懈的探索精神。谈及见证钢铁行业历史的这数十载光阴，李红感慨“感情特别深”。

1983年，李红踏入职业生涯的首站——冶金工业部，并在此度过了17年的时光。对于这段经历，他充满自豪。期间，他伴随着行业的发展而成长，切身感受到了中国钢铁工业的深刻变化及跨越式发展。改革开放初期，得益于国家政策对年轻人才的重视，他有幸进入国家机关，获得了宝贵的锻炼机会。

“刚到统计研究处，我便肩负起了创立‘冶金工业更新改造统计管理制度’的重任。这对我来说，既是机遇也是挑战。正值改革开放之际，国家对固定资产投资宏观政策进行了重大调整，从传统上单纯依靠‘基本建设’方式追求外延性扩大再生产，转向开辟以内涵式扩大再生产为特征的‘技术改造’新投资模式（国家统计制度中称为‘更新改造’）。面对将这一宏观策略转化为行业实施方案的艰巨任务，以及统计分类方法领域几乎处于空白状态的现实，我初时真是倍感迷茫。在那个政策指导相对简略、理论支撑匮乏、工作范例稀缺的年代，我毅然决定从零开始，通过广泛查阅相关文件、积极购置专业书籍，并虚心向多方求教，逐步构建起一套系统的统计理论框架、精细的指标体系和严谨的报表制度。经过我半年多坚持不懈的努力，终于成功建立了按季度汇总统计的工作机制，为钢铁工业的技术改造投资提供了至关重要的基础信息支持。这段经历对我的职业生涯产生了深远的影响，促使我在实践中迅速成长，并最终脱颖而出，成为了当时冶金工业部最年轻的处长。”

“我最自豪的成就之一，是在1994年至1998年间，正值我国国民经济核算体系由MPS（前苏联使用的物质产品平衡表体系）向SNA（西方通用的国民经济核算体系）全面转型的历史性时刻，我亲自组织并主持完成了我们国家《冶金工业生产统计指标体系》的修订工作。在这一变革与信息化浪潮交织的关键时期，我带领团队不仅成功应对了由计划经济向市场经济转型的挑战，还克服了生产、财务、销售等部门在钢铁产品分类上的分歧，为冶金企业构建集成的信息化体系奠定了坚实的管理基础。该指标体系不仅打通了国内钢铁产品分类与海关进出口的对接关系，促进了替代进口战略的落实，还实现了中国钢铁产品分类与国际主流标准的无缝对接，极大地推动了国际间的专业交流与技术合作，标志着我国钢铁工业统计指标体系的‘国际化’。这一成果不仅荣获了1999年部级科技进步（管理类）二等奖，而且至今仍在冶金行业得到广泛应用，有效支撑了冶金工业统计管理的变革与进步，加速了行业的信息化进程，为我国钢铁工业的长远发展奠定了坚实的基础，成为与世界接轨的重要里程碑。”

李红荣获部级科技进步（管理类）二等奖

在冶金工业部的17年里，李红在压力与动力并存、挑战与机遇交织的环境中不断成长，不仅收获了认可与赞誉，也积累了宝贵的工作经验和方法。这些经历成为他后来报考北科MBA的强大动力。李红表示：“个人成长与所在平台、所从事的工作紧密相连，我在冶金工业部的历练为我的人生和职业道路打下了坚实的基础。”

少年英气，奋发有时

1998年，冶金工业部改组为国家冶金工业局，面对这一机构调整与行业发展的新态势，李红毅然决定报考北科大MBA。谈及报考初衷，他满怀感慨：“当年，MBA尚属新兴事物，犹如一扇启迪新知的大门，让工作中的诸多困惑迎刃而解。管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。该学科旨在促使学习者在既有知识体系的基础上进行创新的重组与整合，从而为组织的建设与管理创新提供坚实的理论支撑。唯有理论与实践相结合，方能顺利应对转型挑战。”

在当时，攻读MBA意味着脱产或停职，对申请者的过往工作经历也有极高的筛选标准，但这些并未动摇李红追梦的决心。他怀揣纯粹而炽热的梦想，渴望通过MBA学习实现自我蜕变。每当回想起校园时光，那些与同学们就各种观点展开的热烈讨论依然历历在目，那些激昂的言辞仿佛穿越时空，回响不绝。

基于在冶金工业部的工作经历，李红对“信息化”产生了浓厚兴趣，并在MBA学习期间深入钻研，为日后职业生涯奠定了坚实基础。毕业后，他在中钢集团深耕22载，尤其在信息化领域取得了显著成就。“2003年，我带领中钢集团在全国钢贸系统中率先实施ERP系统，开创了大型集团企业贸易类ERP建设的成功典范。从最初的计算机中心，逐步发展到信息管理中心，再进一步融入综合战略规划，直至实现了信息化与科技部门的深度融合，这一系列非凡成绩不仅赢得了业界广泛的赞誉，产生了深远的影响，更让我所组织和负责的研究成果有幸荣获了国家级管理现代化创新奖。”李红回顾道。

李红荣获国家级二等企业管理现代化创新成果奖

李红荣获国家级一等企业管理现代化创新成果奖

在北科大MBA的学习旅程中，李红以求知若渴、勇于突破的精神，收获满满。他将所学深耕于钢铁行业管理、企业管理和信息化的实践土壤中，尤其在信息化规划、企业架构设计、ERP系统建设、信息标准化推进及信息安全防护等领域取得了瞩目的成绩。基于对行业发展的敏锐洞察，2014年以来，李红在实践和探索中，深刻认识到“数字化转型”是新一代信息技术对传统管理模式、生产模式和商业模式进行变革的强大力量，并及时主编了《互联网+时代的转型与变革》、《互联网+时代的数字化转型》等著作，这些研究成果在专业领域内得到了广泛的好评。近年来，李红更是围绕“企业数字化转型”和“工业互联网发展”为主题，在国资委组织的中央企业数字化转型大会、工信部组织的全国两化融合大会、阿里巴巴组织的“云溪大会”等多个重大场合发表演讲、阐述观点，同时在线上大会、培训等多种场合积极宣传与交流。

李红主编的《互联网+时代的转型与变革》、《互联网+时代的数字化转型》

他以不懈的努力、真挚的投入与深刻的洞察力，在职业生涯中书写了精彩篇章，展现了知识与实践结合的力量，以及面对挑战时的坚忍不拔。正如诗云：“雨打灯难灭，风吹色更明”，李红的故事正是对这一精神的生动诠释。

数字驱动，新质赋能

与新兴热门行业相比，钢铁行业作为传统行业，应如何把握其新的发展方向？李红给出了自己的见解。

李红认为：“随着我国迈入数字化、智能化的新时代，实体经济的健康发展已成为国家强盛的关键。为此，需科学合理地配置一、二、三产业，以驱动并引领中国经济转型升级。历史上，钢铁行业曾一度被视为夕阳产业，此现象在全球多数国家的经济发展进程中都有所体现。从表面上看，这似乎遵循着人类社会经济发展的某种周期性规律，但实质上，这更是一种深刻的经济结构转型与技术迭代升级的表现，它并不意味着传统行业的必然衰退与没落。作为一个在全球舞台上具有重要地位的国家，我们必须保持实体经济的强大，以确保实体经济和服务经济之间保持合理的比例。”

关于传统行业的新发展，李红表示：“目前，整个社会正在从传统工业时代向数字经济世界加速迈进。历史的车轮滚滚向前，这一转变将促使我们在方法论上进行更为深刻的变革。改革开放四十年来，我们始终追求和坚持两化融合，即以工业化促进信息化，以信息化带动工业化。今天的竞争优势，都源自于坚持软硬实力的共同提升。以汽车行业为例，新能源汽车的发展不仅在国际市场上引发了激烈的竞争，也为中国在该领域带来了领先的新图景。因此，这既是战略问题，也是战术问题。新能源汽车市场的成功，并非单纯依靠取巧或押宝，而是多方面努力的结果。”

李红进一步指出：“对一国而言，土地、人力、技术、资本是发展最为基础和重要的四大源泉，而随着数据要素的出现，人们逐渐认识到其在五个要素中占据领先地位。越往顶端，它的控制力量越强。但基础同样重要，所以我们一方面要积极发展数据要素以催生出新的产业，另一方面也始终不能忘记其余四个要素的重要支撑作用，这也是我国目前很多政策制定的依据。现在年轻的同志在对产业的识别上，要更加理性、全面、深入地看待。”

“如今面对大数据，无异于几十年前人们面对互联网。大数据既是正常的一种技术进步，又意味着颠覆性的因素，是新兴产业的重要组成部分。既然我们的世界注定是不断发展的过程，就无法找到一种理由去延缓这一进程。对新的东西看不见、看不起、看不懂，就会来不及适应。”李红见证了企业随技术进步而不断变革的历程，并强调：“新技术，尤其是数字技术，已成为推动变革的新动力，是‘新质生产力’的核心。”

心系母校，凝聚热忱

多年来，李红始终心系母校发展，在校期间积极参与MBA联合会的筹建工作。2012年12月19日，北京科技大学MBA校友会成立，他担任副会长。四年后的换届选举中，他当选第二届会长。期间，他倾注心血于校友会建设，凭借丰富的经验，精心制定工作计划，同时积极策划组织校友活动，有效促进了校友间的交流互动，赢得了广泛赞誉。2023年4月22日，随着经管学院校友会企业家分会成立，李红当选副会长，毅然踏上服务广大校友的新征程，继续书写对母校与校友会的深情厚谊。

李红当选为企业家分会副会长（左起第三位）

李红积极倡导校友工作与教学工作相融合的理念，鼓励广大校友以自身经历为教材，为学生带来生动的实践案例，实现校内外资源的有效联结与共享。作为第十五期“管理大视野—经管校友讲坛”的主讲嘉宾，李红以深入浅出的方式分享了他在职业生涯中积累的宝贵经验和对企业转型的深刻洞察。2017年5月20日，他主持了“经管学院大数据、互联网+行业校友沙龙”，促进了行业信息的共享交流。2022年1月23日，李红作为数字化转型专家，受邀参加了“经管校友·2022·新年论坛”，并再次贡献了他的专业智慧与独到见解。

深刻理解到校友会在强化校友间的沟通交流、加强情感联系以及传承学校文化和精神方面的重要作用，李红强调：“校友会的组织力量不容小觑，它不仅能够为个人注入正能量，更能驱动整个组织步入良性循环，释放出勃勃生机。”他的这些努力与见解，不仅加深了校友间的联系，也极大地推动了母校与校友之间的共赢发展。

李红担任校友讲坛主讲嘉宾

李红作为数字化转型专家与会交流（右起第二位）

李红等人共同为“北科大MBA校友服务基地”揭牌

心连广宇，坚守热爱

针对同学们在专业及职业规划上的选择，李红提出了自己的看法：“一是要关注社会趋势。要时刻思考社会需要，找寻最新的发展趋势，并关注最先进的技术。二是要考量自己的兴趣爱好。‘求学，要有强烈愿望。’要问问自己，究竟想收获什么，又该如何对待自己的学习？只有非常明确的目标和强烈的愿望，效果才会好。工作后更要学有所用，付诸实践。就MBA而言，它是一个很好的加油站、充电桩，可以用管理学的知识把原来学的知识和工作经验重新梳理一下，可能会得到新的升华。”

与此同时，李红提醒同学们在学习中不应只关注传统知识的延伸，同时还要意识到用数字时代的思维重新审视经济、进行职业选择，尤其要关注数据要素、新质生产力等概念。他建议：“未来学校的课程案例设置、讲座、校外导师计划都可以基于当前整体国家产业结构、经济结构和经济发展趋势，给学生提供更加深刻独特的认识。我们是基于工业的大学，有雄厚的工业底蕴，这是做强做大的根基。因此，我们要对整个社会的产业结构、经济结构、社会经济发展有更加科学的论证。”

在职业选择上，李红也分享了自己的见解：“在人均收入达到一定水平时，意味着更多人不愿意进入低端产业，这也进一步催生了机器人工厂、无人化工厂。一方面，这体现了技术的进步；另一方面，也代表着人的发展需要适应新的工作环境。人社部公布的《中华人民共和国职业分类大典》显示新增数百种职业，学校应该组织同学们了解现在的工种职业分类，以此为导向，去观察行业转型升级的趋势，并在教学中展开有力的引导。”

李红校友接受访谈

春秋代序，历经四十余载钢铁行业的磨砺，李红铸就了宽广的思维视野与对新事物的敏锐洞察力。他内心始终葆有一种名为“相信”的热忱，这份信念如同灯塔，引领他不断前行。

松柏之志，经霜犹茂，无论职场奋斗还是为人处世，皆应如此。2023年11月，李红荣任中国信息协会第七届理事会副会长兼秘书长一职，标志着其职业生涯翻开了崭新的一页。阳光下，他那朴素的身影显得格外清晰，既坚守着奋斗的初心，又满怀对未来的憧憬，平静中蕴含着澎湃的力量。

供稿 | 学院校友与基金办公室
责编 | 秦艺芳
审核 | 武   森